Head Coach, SOS cadre en difficulté

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Un cadre recruté satisfaction conseils commerciale

Après 3 ans de bons et loyaux services mon cadre et homme fort de mon organisation ne parvenait plus à remplir ses objectifs commerciaux.

Je voyais un changement profond dans sa manière d'être, beaucoup moins sociable avec ses collaborateurs et complétement éteint lors de nos réunions de direction.

J'ai essayé à plusieurs reprises de discuter avec lui, mais je n'ai pas vraiment reçu de réponses de sa part pour m'aider à le comprendre.

Les résultats étant encore un peu plus en baisse, il fallait trouver une solution rapide.
J'ai contacté le cabinet MUZES9 avec qui nous avons déjà travaillé sur du recrutement commercial afin de prendre conseil.
Nous avons convenu de mettre en place un accompagnement sur une durée de 3 mois, après avoir informé mon cadre de mon choix, et expliqué clairement les enjeux.
Le cabinet a identifié la source du problème de mon collaborateur après un long entretien de 3H.
Je n'ai eu en information que les difficultés professionnels rencontrées, le reste portant le sceau de la confidentialité entre le cabinet et mon collaborateur.
Ensuite ils ont décidé de mettre en place un protocole de reconquête de l'espace commercial.
Je dois dire que la réussite du projet à été très rapide, les chiffres ont parlé dès le premier mois.
L'attitude aussi faisait plaisir à voir, j'avais retrouvé enfin de la présence active sur les agences, des échanges chaleureux avec ses collaborateurs et une très belle énergie.
J'ai décidé de mettre à profit cette expérience pour donner la possibilité à mes cadres d'échanger une fois par mois avec le cabinet; c'est un temps dédié uniquement à leur épanouissement.
Je pense que la vie en entreprise doit être synonyme de bien être, et qu'il n'est jamais simple de parler de ses difficultés à son chef direct, un tiers est souvent plus compétent pour comprendre et trouver des solutions étant moins engagé émotionnellement que nous.

Allan Y.
DGA Promotion immobilière

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