Audit Commercial2021-07-14T09:36:19+02:00

Audit Commercial ou Diagnostic de la performance commerciale

Cabinet de Conseil premium solutions RH formation commerciale

Connaître et Comprendre les points forts et les points faibles de votre Equipe commerciale :
Les 2C 

Vous ne pouvez pas piloter sereinement vos équipes et améliorer la rentabilité de votre entreprise si vous ne maitrisez pas à 110% les 2C

Vous n’avez pas fait votre recrutement par notre cabinet ?
on vous pardonne …

Nous pouvons évaluer quand même votre collaborateur !

  • Ses Compétences métier
  • Sa personnalité
  • Adéquation poste/compétences
  • Sa force mentale
  • Ses motivations

Une fois l’audit terminé , nous vous remettrons un dossier collaborateur avec les forces et les faiblesses de votre collaborateur ainsi qu’ un plan d’action simple, cohérent et mesurable dans le temps avec comme seul objectif de faire évoluer votre collaborateur.

"Nous avons recruté massivement en fin d'année 2019 et malgré cet apport conséquent de forces vives nous n'avons pas réalisé une grande année 2020 !
Déçus et revanchards nous avons eu besoin d'analyser et de comprendre rapidement ce manque de performance afin de mette en place des actions correctives.
J'ai sollicité le cabinet MUZES9 pour trouver des réponses.
En 24H un consultant est venu à notre rencontre et nous avons opté ensemble pour une mission de diagnostic de performance commerciale.
La crise sanitaire malheureusement est arrivée , nous avons décidé lors du premier confinement de mettre en place immédiatement la mission .
Nos 14 vendeurs se sont prêtes au jeu très facilement, le process étant simple, ludique, moderne et bienveillant.
J'ai reçu très rapidement un rapport complet de chaque membre de l'équipe commerciale, qui met en lumière :

  • les points forts,
  • les points faibles,
  • les potentiels réels,
  • la capacité à travailler en équipe de manière productive,
  • la résistance au stress et au changement,
  • les motivations,
  • l'état d'esprit

ainsi qu'un support technique qui explique comment bien manager le collaborateur évalué
Cette mission nous a livré un éclairage exhaustif des capacités et compétences de l'équipe commerciale.
C'est un franc succès ! nous avons toutes les réponses à notre problématique de départ, et les outils techniques pour aider notre équipe à progresser.

Camille R.

DRH dans la Promotion Immobilière

Je veux faire évaluer mon équipe commerciale !













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